Die ersten 100 Tage in Führung – Ihr Start als Führungskraft in der Kanzlei

Online-Seminar "Die ersten 100 Tage in Führung – Ihr Start als Führungskraft in der Kanzlei" am 10. September 2026

Sie übernehmen erstmals Führungsverantwortung in Ihrer Steuerberatungs- oder Wirtschaftsprüfungskanzlei – sei es als frisch ernannte Führungskraft, Aufstieg zur Partnerin oder zum Partner, oder weil Sie Ihre eigene Kanz­lei gegründet haben. Herzlichen Glückwunsch! Doch der Rollenwechsel bringt auch Unsicherheiten: Wie gehe ich mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen um? Was wird von mir erwartet? Wie bleibe ich souverän zwischen Mandatsdruck, Teamführung und interner Politik?

In diesem eintägigen Intensivseminar erhalten Sie einen praxisnahen Werkzeugkoffer für Ihre ersten 100 Tage in Führung. Gemeinsam entwickeln wir ein Führungsverständnis, das zu Ihnen, Ihrer Kanzleikultur und Ihrem Team passt. Sie lernen, wie Sie Vertrauen und Akzeptanz aufbauen, Mitarbeitende motivieren sowie die häufigsten Stolperfallen umgehen. Mit klaren Impulsen, kollegialem Austausch und einem strukturierten Fahrplan für Ihren erfolgreichen Start. Praxisnah, kompakt und mit Fokus auf die Realität in Kanzleien.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.

Lernziele – Das nehmen Sie mit:

• Sie verstehen Ihre neue Rolle und wissen, was von Ihnen als Führungskraft in der Kanzlei konkret erwartet wird.
• Sie entwickeln ein persönliches Führungsverständnis, das zu Ihnen und Ihrer Kanzleikultur passt.
• Sie erlernen die zentrale Führungsinstrumente: Zielgespräche, Delegation, Feedback und können diese gezielt einsetzen.
• Sie stärken Ihre kommunikative Wirkung und können Nähe und Autorität gezielt ausbalancieren.
• Sie erkennen Teamdynamiken, Konfliktpotenziale und Motivationsfaktoren – und wissen, wie Sie damit umgehen.
• Sie entwerfen Ihren 100-Tage-Plan, um mit Struktur, Klarheit und Selbstvertrauen in Ihre neue Verantwortung zu starten.

Folgende Schwerpunkte sind vorgesehen:

1. Ankommen in der neuen Rolle

   • Die neue Verantwortung: Erwartungen von oben, unten und außen

   • Führungsstile im Check: Was passt zu mir – und zu meiner Kanzlei?

   • Werte, Haltung und Wirkung: Authentisch führen in einer professionellen Umgebung

   • Selbstverständnis klären: Wie will ich führen? Wofür stehe ich?
2. Team & Umfeld kennenlernen – souverän starten

   • Der erste Arbeitstag: Auftreten, Überblick, Einstiegsgespräche

   • Vom Kollegenkreis zur Führungskraft: Nähe, Distanz und neue Rollen

   • Einzelgespräche führen: Vertrauen aufbauen, Erwartungen klären

   • Kommunikation auf Augenhöhe – klar, konstruktiv, empathisch
3. Beziehungen gestalten & Vertrauen aufbauen

   • Wie entsteht Akzeptanz? Der Balanceakt zwischen Kollegialität und Autorität

   • Psychologie der Motivation: Was treibt Menschen an?

   • Unterschiedliche Persönlichkeiten verstehen & einbinden

4. Ein leistungsfähiges Kanzlei-Team aufbauen

   • Teamdynamiken & Phasen der Teamentwicklung

   • Kultur, Macht & unausgesprochene Regeln in der Kanzlei

   • Der Einfluss der Führungskraft auf Performance & Klima

   • Analyse des Status Quo: Was braucht mein Team jetzt?
5. Sprung ins Wasser – arbeitsfähig ab Tag 1

   • Führungsinstrumente gezielt einsetzen: Zielvereinbarung, Delegation, Feedback

   • Zuhören & Klarheit geben: 1x1 der Gesprächsführung

   • Eigene Routinen entwickeln: Selbstführung & Priorisierung

6. Führen mit Struktur: Die 100-Tage-Strategie

   • Zielklarheit entwickeln: Was will ich erreichen? Was braucht mein Team?

   • Prioritäten setzen: Delegieren, Entscheiden, Grenzen ziehen

   • Ihr persönlicher 100-Tage-Plan: Klar, realistisch, motivierend
7. Abschluss & Transfer

   • Persönliches Fazit: Was nehme ich mit?

   • Austausch & Q&A

Hinweis: Für die am Nachmittag geplante Gruppenarbeit sollten Kamera und Mikrofon aktiviert werden.

Referent:

Prof. Dr. Dennis Lotter, Karlsruhe

Beginn/Ende:

9.00 Uhr / ca. 17.00 Uhr

Veranstaltungsort:

Das Seminar findet online statt!
TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN FÃœR DIE TEILNAHME

Computer oder Laptop mit Mikrofon, Kopfhörer (alternativ: Lautsprecher) und ggf. Kamera. Bitte beachten Sie, dass der Zugang über VPN/ASP-Verbindungen durch Ihre Sicherheitseinstellungen verhindert werden könnte. Testen Sie daher bitte

den Zugang nach Erhalt des Registrierungslinks, den Sie ca. eine Woche vor Veranstaltungstermin erhalten.

Teilnahmeentgelt:

440,00 EUR pro Person inkl. ausführlicher Arbeitsunterlagen

Rechnung:

Die Rechnung wird ca. drei Wochen vor Veranstaltungstermin versandt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt.

Stornierung:

Eine kostenfreie Stornierung ist bis zwei Wochen vor dem Seminar möglich. Bei späterer Stornierung fällt die Gebühr in voller Höhe an. Alternativ kann ein Ersatzteilnehmer benannt werden.

Status:

Dauer: Do. 10.09.2026, 9.00 Uhr - 17.00 Uhr

Ort: Online (Edudip)

Gebühr: 440,00 €